中高年の再就職を難しくしている大企業病

中高年の転職、再就職が厳しいと言われる要因には、専門性、能力、年収、待遇・処遇などの条件に於いて、求める企業と本人との間にミスマッチが起きると言うことだけでなく、そもそも転職者自身が長年勤めた会社で醸成されてきた価値観や考え方、その上での働き方といったものが、転職に当たって応募先からは相容れない部分が多いからです。

「大手に居た経験を十分活かして欲しい」
と言う受け入れ側の本来の想いが、なぜ
「大手に居た人は使えない」と言う評価になってしまうのか。

そこには、所謂「大企業病」なる問題があります。

大企業病とは、実際にそのような病気や明確な定義は無いのですが

組織が大きくなることにより経営者と従業員の意思疎通が不十分となり、結果として、組織内部に官僚主義、セクショナリズム、事なかれ主義、縦割り主義などが蔓延し、組織の非活性をもたらす。
社員は不要な仕事を作り出し、細分化された仕事をこなすようになる傾向がある。
日本の大企業においては分社化とアウトソーシング、グループ会社同士の社員の派遣などが流行し、余剰資金のプールが多いが、売り上げに見越した利益を追従するまでには行かず資金が枯渇してくる企業が多い。
また、欧米と異なり、日本の労働基準法による解雇制限があることから社員をすぐさま解雇できないという特有の事情もある。(wikiより)

と紹介されています。

かなり赤裸々で辛口な内容ですが、日本の大手企業の多くが何らかの大企業病にかかっており、その状況を自社で認識していながらなかなか改革できずに結果的に業績の頭打ちや悪化、経営の危機状況に至っています。
例えば日本の産業を牽引してきた自動車、電化製品などのメーカー、そして半導体などのそれぞれのサブライアーが、新進気鋭の海外の企業に苦戦する状況になっているのは、単に技術力、開発力だけでなく、この大企業病が起因している部分も大きいでしょう。
そして労働基準法による解雇制限も大きな要因なので、早期退職者制度、退職金加算など中高年(特に45才以上)を削減していく流れは、今後もさらに加速していくと思われます。

このような状況を把握していながら、なぜ大企業病を克服できなかったのか?

これはひとえに「業績が安定していた・その規模が大きかった」ことが大きいでしょう。